Det har gått 7 år i Ekerö IK som kanslichef.
Dags att lämna över och gå vidare, klubben är i trygga händer med Viktor i rodret. En av de viktiga saker jag lärt mig genom 19 år i försvaret, 3 år som byggchef och min tid i Ekerö IK är att överlämningar (introduktioner) är avgörande för om det du arbetat på ska leva vidare. Att det jag gjort lever vidare är en av mina drivkrafter. Det här är min överlämning till Er i Ekerö IK.
Viktiga saker att bevara:
-
Levande föreningsinstruktion som är tryggheten att hålla i, den dokumenterade utvecklingen och stödet där vi kan hitta dom bra exemplen i hur vi gör saker inom Ekerö IK. Länk
https://www.ekeroik.se/sida/?ID=342579
- Utbildningen för att förenkla det komplexa. Endast det enkla fungerar i kaos. Ditt kaos är där du inte övat eller där du är i det oförutsedda, PPPPP. Mina tankar om idrottsutbildning, jag har hela tiden sökt synergier eller gemensam nämnare. I idrotten har jag hittat dessa tre steg i spelar/utövar utveckling:
a. Fysiska utbildningen. Att utbildas/förstå/utveckla dom 5 fysiska förmågorna för min idrott. Rörlighet, Koordination, Snabbhet, Styrka och Uthållighet. Grunden i all idrott. Vi behöver först bli "EIK Atleter".
b. Idrottstekniska utbildningen, att i lagsporter kunna tekniken för att Driva/Dribbla samt Skjuta samt Passa. Med klubba och boll eller fot och boll eller hand och bord.
c. Mentala utbildningen. Från värdegrund till Kost till Sömn till Förberedelser till Egen träning till Att ansvara för en roll i ett lag/grupp till Att fatta bra beslut som leder till bra idrottsaktioner på plan.
Tar du bort någon av ovan färdigheter så kommer du inte utvecklas i din idrott. Står du still i din idrott så är något av ovan nyckeln till att utvecklas.
- Framförhållning. Planera så långt det går, utse ställföreträdare eller efterträdare som tar över det som är påbörjat. Jag har nu en efterträdare som är den bästa lämpade på marknaden att driva vidare, vi har två veckors överlämning/introduktion och därefter lever Ekerö IK vidare med Viktor. Framförhållning, överlämningar och introduktioner går att tillämpa på alla grupper i Ekerö IK.
Att utveckla och bevaka:
1. Förutsättningarna
Ekonomin. A och O om du vill utveckla verksamheten. Månadsvis uppföljning och kvartalsvisa analyser och rapportering till styrelsen för delaktigheten i ansvaret. En anställd kostar ca 800 tkr om året vilket innebär att en idrotts organisation under 1,5 mkr i omsättning lever väldigt osäker på ett tillsvidare kontrakt. En ökning på 3-10% utövare i kommunens idrottsklubbar är rimligt i nuläget. Mer än 15% minskning av utövare på året bör leda till att se över åtgärder för att komma på positiv trend igen. Utmaningen att jobba med i framtiden är balansen mellan intäkter och kostnader. Idrottsytor med hjälp av kommunen att se till att förutsättningarna för att utöva idrotterna är så bra som möjligt.
2. Värdegrunden
Värdegrunden är viktigt att utbilda, diskutera samt leva efter. Att leva efter innebär uppföljning vilket kräver arbetstid. Om vi inte lägger tid på värdegrunden så kan vi bara hoppas att organisationen följer den. En värdegrund håller inte på hoppet när det skiter sig. Använd värdegrunden i resonemang om rätt och fel, det ger oss mer grund i vad den står för och vad den inte står för, respektera hierarkin i vem som dömer av vad som är rätt eller fel m.a.o. föreningsordförande är den som är högst utsedd av medlemmarna i allt. Utmaningen att jobba med i framtiden är att introducera ALLA i klubben och följa upp beteenden i klubben.
3. Ledarskapets roller och ansvar
Ledarskapet på alla nivåer med roller och ansvar med tydlighet i vad som minst förväntas. Bland ledare, spelare och anhöriga/supportrar. Klubbens roll framgår i stadgar och värdegrunden, det är det som kan förväntas av klubben… och du ÄR klubben som medlem, glöm aldrig det. Det innebär att när jag som är klubben vill förändra och göra bättre så börjar det med att se på vad jag som klubb kan göra, därefter titta på vilka som kan hjälpa mig och slutligen göra förändringen tillsammans.
Ledande roller, planera tillsammans minst årsvis, se till att vara tydlig med dina möjligheter och begränsningar så att förväntningarna blir rätt på dig. Lyssna på dina utövare, det är deras idrott.
Föräldrar/supportrar följ värdegrunden, stötta ledare och utövare i det dom presterar. Lyssna på dina utövare, det är deras idrott.
Utövare/spelare försök vara tydlig med vad du vill, förstå din roll och ditt ansvar i din idrott.
Det är din idrott glöm inte det.
Utmaningen i framtiden är att samverka i våra roller med rätt ansvar i gruppen, i idrotten, i
klubben och i kommunen .
Tack för 7 år i ledning, tack för alla möten, nya vänner och tack för att jag fått vara en del av Era barn.
Ni är i trygga händer med Klubbchef Viktor Sävström och hans inledande ord kommer inom två veckor. Söndag 18/8 kommer Ni att få möjlighet att träffa oss båda på Ekerö IK dagen.
Litteratur att fördjupa sig i:
Världens bästa coach, RF/Sisu (Används i EIK 1an)
Idrottens ledarskap, RF/Sisu
Praktisk idrottspsykologi, RF/Sisu
Strategikoden, Ossi Selmanovski.
Utbildningsmaterial Grundkurs tränare, RF/Sisu
Utbildningsmaterial Grundkurs tränare D-diplom, Svenska fotbollsförbundet
Utbildningsmaterial Grundkurs, Målvaktskurs 1, Svenska ishockeyförbundet
Utbildningsmaterial Grundkurs, Röd nivå samt Svart nivå tränare, Svenska innebandyförbundet
Stadgar, Värdegrund och Föreningsinstruktion, Ekerö IK
_____
Mvh
